Estrategia de crecimiento para FMCG y retail
Diagnóstico de crecimiento en 2-4 semanas
Para marcas FMCG y retail que venden, pero aún no crecen con claridad.
Ayudo a los equipos a detectar qué está frenando el crecimiento, decidir dónde concentrar esfuerzos y bajarlo a un plan comercial en 2 a 4 semanas.
No necesitas preparar una presentación. Reserva una hora o cuéntame el reto por correo.
Diagnóstico de crecimiento
Proyecto inicial de 2 a 4 semanas
Oportunidades comerciales identificadas en categorías de consumo y B2B.
Convertidos en oportunidades concretas junto a equipos comerciales.
Reporting manual en Excel reemplazado por un modelo de funnel comercial usado en varias regiones.
Cuándo Marksyte aporta valor
El equipo está avanzando, pero la siguiente decisión de crecimiento no está clara.
El crecimiento se frena
Los resultados cambian, pero no hay una lectura común sobre qué está detrás del frenazo.
Los estudios no se traducen en decisiones
Hay datos encima de la mesa, pero no terminan de aclarar qué conviene cambiar primero.
Ventas necesita un argumento más sólido
Las conversaciones con retailers o dirección necesitan una razón más clara para apostar por la propuesta.
Puntos de partida
Empieza por el problema que tu equipo necesita resolver.
Elige el punto de partida que más se parece a la decisión que tenéis delante. El trabajo puede combinar diagnóstico, estrategia, producto, marca, insights, BI o presentaciones, según lo que necesite el equipo.
Problema: no está claro cómo crecer
2-4 semanas
Detectar qué está frenando el crecimiento
Un diagnóstico de marketing y crecimiento para entender qué está frenando el impulso, dónde está la mejor oportunidad y qué decisiones deberían priorizarse.
- Análisis comercial, de categoría y de performance de marketing
- Barreras, oportunidades e hipótesis de crecimiento prioritarias
- Hoja de ruta para dirección, marketing y ventas
Problema: la estrategia es demasiado abierta
Por proyecto
Aterrizar la estrategia de marketing o la propuesta
Ordenar la estrategia de marketing, la propuesta de producto o el plan de marca cuando hay demasiadas opciones y poca claridad sobre la apuesta principal.
- Decisiones sobre mercado, audiencia, ocasión o canal
- Posicionamiento de producto, claims y propuesta de valor
- Prioridades de activación de marca y argumento comercial
Problema: los datos no orientan la decisión
Por proyecto
Convertir insights y BI en acción
Traducir investigación, datos de ventas y señales de mercado en insights útiles, reporting más claro y decisiones que el equipo pueda llevar a la práctica.
- Síntesis de insights y dimensionamiento de oportunidades
- Lógica de dashboards, KPIs y reporting comercial
- Argumentario comercial construido desde la evidencia
Problema: el mensaje no convence
Por proyecto
Construir una presentación para tomar decisiones
Crear o mejorar presentaciones estratégicas para que la recomendación sea más clara, visual y fácil de defender ante dirección, ventas o clientes.
- Estructura narrativa y flujo de la presentación
- Recomendaciones, visuales y pruebas más claras
- Presentación lista para dirección, retailers o workshops
Casos de estudio
Mira cómo convierto mercados complejos en decisiones claras de crecimiento.
Revisa ejemplos de cómo Marksyte analiza una categoría, detecta la tensión principal y plantea el siguiente movimiento.
Biblioteca de casos
Lee los casos detrás del método.
Cada caso parte de una tensión real de mercado y llega a las decisiones que una marca o distribuidor tendría que validar.
Cómo funciona un proyecto
Un camino simple desde señales desordenadas hasta un plan práctico.
Mapear la evidencia
Elegir el foco
Construir la respuesta
Hacerlo accionable
Quién hay detrás de Marksyte
Un estratega que conecta datos, marca y ventas.
Leer el perfil del fundadorPerfil del fundador
Marksyte está liderado por un estratega que ha trabajado en BI, insights, RGM, ventas y marketing en gran consumo, salud, SaaS y productos financieros.
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