¿Cuál es la arquitectura actual?
Conectamos packs, precios, márgenes, clientes y roles de canal.
Revenue Growth Management
Construye una arquitectura pack-precio que funcione en Travel Retail.
Ayudamos a equipos FMCG a conectar escalera de precios, rol de packs, márgenes, mix y economía del cliente, convirtiendo datos fragmentados en un modelo práctico de decisión RGM.
La decisión
El pricing es un sistema, no una lista de números.
Un precio de Travel Retail debe tener sentido entre divisas, mercados, clientes, formatos, márgenes y la propuesta de valor al viajero. Analizar cada SKU por separado oculta la arquitectura.
Conectamos evidencia comercial y financiera para mostrar dónde el modelo crea valor, dónde pierde margen y qué movimientos son creíbles.
¿Qué movimientos mejoran el resultado?
Probamos escenarios de precio, mix, pack y premiumización.
¿Qué debe cambiar?
Priorizamos acciones e implicaciones comerciales.
Qué recibes
Un modelo que el equipo puede seguir utilizando.
Supuestos claros, lógica transparente y outputs para la planificación recurrente.
Narrativa para dirección con decisiones, economía, riesgos y prioridades.
Escenarios de precio, pack, mix y margen con supuestos ajustables.
Vista estructurada de escaleras, gaps, performance y excepciones.
Evidencia y storyline para trasladar la decisión al comprador.
IA donde aporta valor
Más escenarios sin perder transparencia.
La IA y la automatización analítica pueden acelerar la preparación de datos, detección de anomalías, exploración de escenarios y reporting. Mantenemos los supuestos visibles para que comercial y finanzas puedan cuestionar y utilizar el modelo.